老板们，大家好。
我是做IT咨询的，在四川跑了好些年项目。经常有老板问我：“思佳，我们厂里/公司搞这个信息技术咨询，到底有没得用？是不是就是花冤枉钱请人来念PPT？”
今天，我不谈复杂的代码，也不画看不懂的图表。我就掏心窝子，跟大家说说这行的门道。
一、 很多时候，你不是缺技术，是缺思路
我去过很多工厂。老板很有钱，服务器买了一堆，软件也买了不少。但大家还是觉得慢，觉得难用。
为啥？
因为没人帮你们把这些东西串起来。
好比修房子。你买了最好的砖头、最好的水泥。但如果没得图纸，没得懂行的师傅指挥，房子还是修不整齐。
信息技术咨询，就是那个看图纸的师傅。它不一定要帮你买新东西，而是让你现有的东西跑得更顺畅。
二、 能帮你省下大笔冤枉钱
这是最实在的好处。
市面上的软件和硬件，五花八门。有的听起来很高级，买回来才发现，功能用不上，还贵得吓人。
有经验的顾问，会先看你的“家底”。问清楚你的业务痛点在哪。
“这个功能，你们根本用不到，别买。”
“那套系统太复杂，你们的小公司驾驭不了，换个轻便的。”
就这么几句话，可能就帮你省下几万甚至几十万。这笔钱，拿来发奖金不香吗？
三、 别让系统拖了业务的后腿
现在做生意，速度就是生命。
如果客户下了单，系统半天录不进去；如果财务做账，还要手工一张张输单子。那你的生意，肯定做不大。
好的IT咨询，是帮你打通“经脉”。
让销售的数据，自动流转到仓库。让库存的变动，实时反映到财务报表上。
当你的手脚变利索了，你才能跑赢竞争对手。
四、 四川老板需要什么样的服务？
在四川做生意，讲究的是“实在”和“落地”。
那些满嘴英文单词、讲高深理论的，往往搞不成。
真正有用的咨询，是听得懂你的方言，懂你的生意模式。能蹲在车间里跟你聊，能坐在办公室帮你把流程理顺。
它不是给你画大饼，而是实实在在地帮你解决问题。哪怕只是优化一个Excel表格，只要能提高效率，那就是有价值的。
五、 总结一句真心话
信息技术咨询有用吗？
如果你只想买个心理安慰，那是没用的。
但如果你愿意为了企业的发展，去梳理流程，去拥抱变化。那么，它就是你手里的一把快刀。能帮你砍掉繁琐的流程，切开发展的瓶颈。
在四川这片热土上，生意要做得长久，靠的是精细管理。而IT咨询，就是帮你做精细管理的好帮手。
